Последние книги

Статистика сайта

Рейтинг пользователей: / 2
ХудшийЛучший 

Основными задачами работы руководителя являются рациональная организация умственного труда, а также создание благоприятных условий для постоянного повышения его эффективности.

Кроме того, следует учитывать, что любой умственный труд включает в себя не только собственно мыслительную деятельность, но и содержит определенные, чисто технические и организационные моменты. Значит, организацию личного труда работника следует рассматривать с точки зрения как используемых приемов и принципов работы, так и техники и технических средств, применяющихся персоналом в повседневной практике.

Область знаний, которая изучает организацию труда сотрудника и основывается на применении технических средств, передового опыта и последних достижений науки с целью установления наилучшего взаимодействия между работниками и используемыми ими в процессе выполнения профессиональных обязанностей, получила название персонального менеджмента.

Как наука персональный менеджмент определяет условия и факторы эффективной работы как служащих, так и руководителя. Основу же этой дисциплины составляет все накопленные в практике управленческого труда и упорядоченные в виде способов, методов и принципов организации труда персонала знания.

К основным задачам персонального менеджмента относится научно обоснованное решение таких проблем как организация и оборудование рабочих мест, использования оргтехники и средств вычислительной техники. Эти проблемы определяют направления и задачи работы в данной области.

Научная организация трудового процесса персонала заключается не только во внедрении рациональных систем управления с учетом необходимости применения определенных технических средств, но и регламентацию труда по содержанию и времени. Это означает, что в любой организации должны строго соблюдаться определенные нормы, правила и инструкции, которые основаны на объективных закономерностях.

Вместе с тем труд руководителя включает в себя такие аспекты как постановка цели (ее определение, ситуационный анализ и формулирование), планирование работы (подготовительный этап реализации заданной цели, поиск путей упрощения выполнения задач и рациональное использование рабочего времени), а также установление приоритетных задач и обозначение первоочередных мероприятий.

Кроме того, руководитель должен осуществлять контрольные функции, то есть анализировать данные о ходе выполнения задачи и контролировать достижение заданной цели, а также обеспечивать сотрудников всей необходимой информацией (организовывать и проводить совещания, управлять потоком посетителей и осуществлять рациональное ведение корреспонденции).

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Поиск по сайту

Пользовательского поиска

Мы Вконтакте


Популярные книги