Последние книги

Статистика сайта

Рейтинг пользователей: / 3
ХудшийЛучший 

Денежные средства фирмы – это основа, капитал, залог успеха процветания компании. Когда речь идет о движении финансов, подразумевают непрерывный, долговечный процесс. По большому счету актив фирмы – это чистое применение финансовых средств, а пассивы представляют собой  источники. Управлением финансовыми ресурсами предприятия, а также его совершенствованием занимается такое направление экономической деятельности как финансовый менеджмент. Он предназначен для планирования и исследования, распределения, организации и контроля устремленный на улучшение деятельности по распределению денежных ресурсов.

Основной целью считается максимизация прибыли и минимизация затрат, а также повышение финансовой прозрачности предприятия, повышение  эффективности использования основных материальных и денежных ресурсов, контроль по достижению целевых показателей для фирмы. Реализация совершенствования управления финансовыми ресурсами предприятия – это сложная задача, система, построенная на необходимости выполнять ряд условий и правил.

Во-первых, необходимо четко и ясно распределять ресурсы на необходимые в данный момент затраты,  хотя бы с небольшим, прогнозированием в будущее. Во-вторых, следует вести полное отражение и контроль всех сторон финансово – хозяйственной деятельности компании, четко следить за показателями доходов и расходов, инвестиций и закупок. Следующим обязательным этапом является балансирование доходов и расходов, поступлению и расходу материальных ресурсов, баланс поступления и выплат денежных средств. Также немаловажным аспектом представляется принцип двойной записи. Принцип применяется для предотвращения  ошибок при проведении планирования и осуществляется путем отражения всех финансовых операций одновременно в двух бюджетных формах, условно говоря, приход и расход. И наконец, чем точнее и оперативнее будет проводиться анализ соотношения задолженностей, тем уверенней может чувствовать себя предприятие в финансовом отношении. Так как большое преобладание дебиторской задолженности приводит к необходимости привлечения сторонних источников финансирования, а значительное превышение кредиторской задолженности над дебиторской – к неплатежеспособности компании. Практическое применение данных, основных рекомендаций и правил поможет сделать систему бюджета эффективной и позволит достичь стратегических целей предприятия.

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Поиск по сайту

Пользовательского поиска

Мы Вконтакте


Популярные книги