Кармин Галло - Правила Джобса

Это книга о том, как гению инноваций Стиву Джобсу удалось стать примером для подражания и объектом зависти бизнесменов всего мира. Джобе входит на насыщенные рынки с новинкой — и побеждает. Мир без него был бы принципиально другим. Кармин Галло, внимательный наблюдатель и скрупулезный исследователь, выделил семь правил Джобса для «новаторства без боли». Следуйте им, чтобы зажечь воображение и увеличить креативность, найти новые идеи для роста бизнеса и развития карьеры. И, возможно, чтобы изменить мир. Книга, несомненно, принесет пользу амбициозным бизнесменам и менеджерам и будет интересна всем поклонникам таланта Джобса и гаджетов Apple.

В открытом письме президенту США Бараку Обаме обозреватель New York Times Томас Фридман попросил создавать больше Джобсов — Стивов Джобсов: «Из миллионов американских детей нам нужно получить не просто гениев, а людей, которых волнуют инновации и предпринимательство». Если вам нужно больше хороших рабочих мест, убеждал Фридман президента, нация должна лучше стимулировать ту среду, в которой поощряется и процветает новаторство. Одним словом, стране нужно больше таких людей, как сооснователь СЕО корпорации Apple Стив Джобе. Ведь в основном благодаря революционному мультимедийному смартфону iPhone — одному из самых инновационных устройств десятилетия — корпорация Apple в 2010 году превзошла Microsoft, став самой прибыльной технологической компанией в мире. Это поразительное достижение для любой компании, но особенно — для той, которая зародилась в гостевой спальне. Войдя во второедесятилетие нового тысячелетия, Америка столкнулась с массой проблем. Миллионы людей теряют жилье или работу, а зачастую и то и другое. Один из шести американцев живет на продовольственные талоны, государственное образование отчаянно нуждается в радикальной перестройке, и предприниматели во всех частях страны сражаются, стараясь поддерживать свои предприятия на плаву. «Начавшееся с террористического акта 11 сентября и закончившееся финансовым кризисом, первое десятилетие этого века, вероятно, войдет в историю наравне с самым удручающим и разочаровывающим десятилетием, которое американцы пережили после Второй мировой войны». Назвав его адским десятилетием, журнал Time отметил: лучшее, что мы можем сказать об этом десятилетии, это то, что оно закончилось. Великая рецессия распространилась по многим частям мира, заражая страны со слабой экономикой и неразвитой инфраструктурой, борющиеся с деградацией окружающей среды, болезнями и невообразимой бедностью. Настоящий прогресс в следующем десятилетии потребует свежих, творческих и инновационных идей. «Ключ в том, чтобы продолжать вводить новшества, — сказал сооснователь Microsoft Билл Гейтс. За последние два века инновации более чем вдвое увеличили продолжительность нашей жизни, дали нам дешевую энергию и продовольствие. Если представить, каким может быть мир через десять лет без инноваций в сфере медицины, энергетики и сельского хозяйства, картина сложится мрачная». В следующем десятилетии предприятия и отдельные люди должны опираться на два столпа — творчество и новаторство. Невыполнение этого требования задушит прогресс в тот период истории,
когда он жизненно необходим.

Содержание книги:
Введение. Что сегодня нужно миру, так это больше Джобсов — Стивов Джобсов
Глава 1. Что бы сделал Стив?
Принцип 1. Делайте то, что любите
Глава 2. Следуйте голосу своего сердца
Глава 3. Думайте иначе о своей карьере
Принцип 2. Оставьте след во Вселенной
Глава 4. Вдохновляйте «евангелистов»
Глава 5. Думайте иначе о своей идее
Принцип 3. Встряхните ваше сознание
Глава 6. Ищите новый опыт
Глава 7. Думайте иначе о том, как вы думаете
Принцип 4. Продавайте мечты, а не продукты
Глава 8. Умейте видеть гениев в их сумасшествии
Глава 9. Думайте иначе о своих клиентах
Принцип 5. Скажите «нет» тысяче вещей
Глава 10. Простота — это сложнее всего
Глава 11. Думайте иначе о дизайне
Принцип 6. Создайте безумно великий опыт
Глава 12. Мы здесь, чтобы помочь вам расти
Глава 13. Думайте иначе об опыте отношений с вашим брендом
Принцип 7. Овладейте посланием
Глава 14. Самый великий корпоративный рассказчик в мире
Глава 15. Думайте иначе о своей истории
Еще один момент. Не позволяйте глупцам сломать вас
Благодарности