Гаррингтон Эмерсон - Двенадцать принципов производительности.

У ТРИЗ (теории решения изобретательских задач) были хорошие стороны: дух нахождения сильного решения, поиск его среди различных, порой противоречащих один другому вариантов. Но дух уже весь вышел, осталась мертвая бездушная оболочка. А вот оболочка эта, безусловно, вредна. В книге в форме занимательной дискуссии с читателями рассматриваются элементы ТРИЗ, НЛП, их применение в бизнесе. Впервые сформулированы ИКР (идеальный конечный результат) ТРИЗ и предназначение НЛП. Предлагается альтернатива этим системам.

Доп. информация: От себя добавлю что самих сильных решений здесь нет. Тут скорее автор доказывает что ТРИЗ в бизнесе не самая лучшая идея. Если кому то охота узнать про ТРИЗ больше то ему стоит почитать соответствующую литературу, благо её достаточно.