Такая программа МВА является одной из основных, если можно так сказать про курсы МВА, которые все являются важными. Эту программу бизнес-школы рекомендуют финансовым директорам и аналитикам, экономистам, главным и «просто» бухгалтерам, аудиторам (внутреннего аудита) компаний.
Курс ставит целью обучить слушателей универсальным методам ведения и анализа финансовой отчетности. Эта цель сама подчинена цели анализа и прогноза эффективной деятельности компании с тем, чтобы добиваться согласованности и устойчивости, платежеспособности и рентабельности, управляемости и регулируемости оборотного капитала и рыночной активностью рассматриваемой компании.
Как все понимаем, при современном непростом финансово-экономическом состоянии государств, такой курс очень актуален и востребован. В MBA обучение такой курс вводится всегда и он выполняет роль «нервной системы» всего организма МВА.
В этом курсе слушатели будут ознакомлены со следующими основными типами анализа (так называемыми модулями учебного процесса):
• состояния и деятельности компании (например, методы финансового, статистического и факторного анализа), потенциала компании (база, субъекты, этапы и структура анализа, интегративная оценка всего финансового состояния и тренды, активы и дебиторская задолженность, платежеспособности и др., а также их источников и влияния на финансовую устойчивость предприятия);
• рентабельности компании (продаж, инвестиций, капитала и активов, факторов, влияющих на них) и банкротства компании (причины, методы прогноза и оценки риска банкротства);
• структуры капитала и финансовой устойчивости, денежных потоков, ликвидности (текущей, быстрой, абсолютной и др.);
• результатов экономической деятельности (состоятельности, рентабельности, использования прибыли), затрат на продукцию (производство-реализация) или услуг (себестоимости, динамики, структуры и резервов);
• материальных ресурсов и запасов (структура, обеспеченность, эффективность использования их), основных средств (структура, состояние, влияние, использование, реструктуризация);
• рыночной активности («цена-доход», «объем-прибыль», дивиденды, тренды); • управление рисками и прогнозирование их.
Как видно из этого перечня знаний в области финансов и бизнеса, он формирует базовые способности менеджмента.