Рост конкуренции, динамическое развитие современных информационных технологий, кризисные явления в мировой экономике и нестабильность в банковской сфере - одни из основных факторов, которые вынуждают компании искать новые пути по модернизации и оптимизации своей деятельности. Одним из способов получения актуальной информации в этой связи является сотрудничество с разного рода агентствами, предоставляющими услуги по консультированию покупателей, продавцов и производителей по довольно широкому спектр вопросов. Сегодня, консалтинг затрагивает способы решения задач в технической, технологической и экспертной сферах процессов менеджмента. Как правило, большая часть современных действующих консалтинговых компаний имеют довольно узкую специализацию и предоставляют услуги по финансовому, организационному, стратегическому и другим видам консалтинга.

Выполнение основных задач консалтинга, а именно - анализа, обоснования возможностей развития и перспектив привлечения организационно-экономических и научно технических инноваций, невозможно без внимательного отношения к особенностям предметной области и проблем клиента. Фактически, термин консалтинг определяется как помощь в решении той или иной проблемы, которую оказывают внешние консультанты.

Важным и востребованным направлением в странах СНГ является бизнес-консалтинг. Ярким доказательством этого служат темпы развития компаний, к примеру, если еще пять лет назад заказать бизнес консалтинг было весьма проблематичным, сегодня существует большое количество агентств осуществляющих услуги подобного рода. Современный бизнес-консалтинг можно разделить на две основных категории: операционный и стратегический. Целью последнего является оказание помощи компании-заказчику в планировании действий, разработке или улучшению существующей стратегии развития бизнеса, с целью достижения оптимальных результатов. В свою очередь, целью операционного консалтинга является оказание помощи компании-заказчику в оптимизации организационной структуры, улучшения качества взаимодействия между членами команд, разработке, с целью последующего обучения сотрудников заказчика, эффективных способов ведения бизнеса. Специалисты также выделяют инвестиционный, маркетинговый, муниципальный и управленческий консалтинг. Последний касается такого важного вопроса как ведение управленческого учёта, оптимизация осуществления которого способна значительно увеличить функциональность процессов управления компанией.