Последние книги

Статистика сайта

Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 

Друкер П., Макьярелло Дж. А. - Менеджмент

Год: 2010
Автор: Друкер П., Макьярелло Дж. А.
Переводчик: Алла Свирид
Жанр: Менеджмент
Издательство: М.: ООО “И.Д. Вильямс"
ISBN: 978-5-8549-1570-2, 978-0-06-125266-2
Тираж: 1000 экз.
Язык: Русский
Формат: PDF/DjVu
Качество: Отсканированные страницы + слой распознанного текста
Количество страниц: 704

Описание: Оригинальное издание книги Менеджмент вышло в свет в 1973 году Питер Друкер продолжал писать, преподавать и работать в качестве консультанта по вопросам менеджмента еще в течение тридцати двух лет после этого. В данном переработанном издании первоначальный вариант дополнен материалами из других книг Питера Друкера, опубликованных по этой теме в 1974-2005 гг. Все источники, использованные при этом, за исключением содержания данной главы, взяты из материалов, которые хранятся в Институте Друкера в Клермонте, штат Калифорния (авторские права на них принадлежат Питеру Ф. Друкеру). Моя задача состояла в том, чтобы объединить этот новый материал с первоначальной работой, заменяя устаревшие данные новыми. Кроме того, я убрал устаревший материал из оригинальной версии и по мере возможности приводил более современные примеры.

Эта книга, как и оригинальный вариант, содержит в себе обобщающий материал по менеджменту. В ней подробно описываются три обязанности менеджмента: эффективность организации, в которой трудится менеджер, стремление сделать работу производительной, а работника — результативным, а также управление социальным воздействием и социальной ответственностью. Затем в книге рассказывается о задачах и практике, необходимых для менеджера, который хочет успешно справляться со своими обязанностями. Части 1-У посвящены обязанностям менеджеров и обязанностям лидерских групп в организации. В частях VI—IX говорится о многочисленных взаимосвязанных задачах и практиках, которые пригодятся менеджеру для выполнения своих обязанностей. В части X подробно описываются новые требования к менеджерам и руководству в целом, которые выдвигает информационная революция и возникновение общества знаний. Об этих новых требованиях уже говорилось в оригинальном издании, но они не освещались столь подробно. Переработанное издание похоже на первоначальное в том, что адресовано самому широкому кругу читателей. Опытные руководители и консультанты, возможно, используют его как справочник для решения конкретного вопроса или проблемы. Самый эффективный способ использовать книгу — применять се советы на практике. Именно так можно извлечь максимальную пользу из управленческих принципов.
Новый менеджер должен попытаться соотнести каждый из вопросов данной книги со своей должностью или организацией. И здесь нужно проявить осторожность. Все эти принципы формировались в течение шестидесяти пяти лет в ходе работы реальных компаний. Следовательно, любой из них будет для вас наиболее полезным, если вы сможете применить его на практике. Значит, молодые менеджеры должны внимательно обдумать содержание каждой главы в свете своих конкретных обязанностей. Особенно полезными для них будут части VI—IX. Студенты, изучающие менеджмент и гуманитарные науки, также могут использовать еще одну книгу Питера Друкера, Management Cases, чтобы узнать, как применять изложенные в этом труде принципы менеджмента к решению реальных проблем. По мере возможности они должны также попытаться проработать материал каждой главы, осмысляя описанные принципы в соотношении с реальными организациями, которые им знакомы. Определенный материал будет эффективен только в том случае, если у читателя имеется практический опыт решения конкретных вопросов.

Содержание книги:
Наследие Питера Друкера
Примечание автора
Введение в переработанное издание книги Менеджмент
Глава I. Введение: понятие менеджмента и менеджеров
Глава 2. Менеджмент как социальная функция и либеральное искусство
Глава 3. Критерии менеджмента
Часть I. Новые реалии менеджмента
Глава 4. Знание - это нес
Глава 5. Демографические изменения
Глава 6. Будущее корпорации
Глава 7. Новая парадигма менеджмента
Часть II. Эффективность бизнеса
Глава 8. Теория бизнеса
Глава 9. Цель и задачи бизнеса
Глава 10. Будущее начинается сегодня
Глава II. Стратегическое планирование: предпринимательский навык
Часть III. Эффективность института обслуживания
Глава 12. Управление институтами обслуживания в обществе организаций
Глава 13. Чему бизнес может поучиться у успешных некоммерческих организаций
Глава 14. Ответственность школы
Глава 15. Новое понимание перепроектирования правительства
Глава 16. Предпринимательство в институтах общественного обслуживания
Часть IV. Продуктивный труд и работник, ориентированный на достижения
Глава 17. Как сделать труд продуктивным и ориентировать работника на достижения
Глава 18. Управление работой и работником физического труда
Глава 19. Управление работой и работником умственного труда
Часть V. Социальные воздействия и социальная ответственность
Глава 20. Социальное воздействие н социальные проблемы
Глава 21. Новый плюрализм: как сбалансировать особую цель института с общим благом
Часть VI. Труд и рабочие задания менеджера
Глава 22. Почему менеджеры?
Глава 23. Структура и содержание управленческих рабочих заданий
Глава 24. Развитие менеджмента и менеджеров
Глава 25. Целевое управление и самоконтроль
Глава 26. От менеджмента среднего эвена к организациям, основанным на информации
Глава 27. Дух свершений
Часть VII. Управленческие навыки
Глава 28. Элементы эффективного принятия решений
Глава 29. Как принимать кадровые решения
Глава 30. Управленческие коммуникации
Глава 31. Механизмы контроля, контроль и менеджмент
Глава 32.Менеджер и бюджет
Глава 33. Информационные инструменты и понятия
Часть VIII. Инновации и предпринимательство
Глава 34. Предпринимательский бизнес
Глава 35. Новое предприятие
Глава 36. Предпринимательские стратегии
Глава 37. Систематические инновации с помощью окон возможности
Часть IX. Управленческая организация
Глава 38. Стратегии и структуры
Глава 39. Схема, основанная на работе и задаче
Глава 40. Три вида команд
Глава 41. Схема, нацеленная на результат и отношения
Глава 42. Альянсы
Глава 43. Исполнительный директор нового тысячелетия
Глава 44. Влияние пенсионных фондов на корпоративное управление
Часть X. Новые требования к человеку
Глава 45. Управление собой
Глава 46. Управление боссом
Глава 47. Перестройка самого себя: семь случаев из личного опыта
Глава 48. Образованный человек
Основные работы Питера Друкера
Основные работы Питера Друкера на русском языке
Заключение. Менеджер завтрашнего дня
Библиография
Предметный указатель

Скачать бесплатно:

ссылка для скачивания


Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Поиск по сайту

Пользовательского поиска

Мы Вконтакте


Популярные книги